Episode 16

full
Published on:

21st Apr 2022

Ep16 - Organiser sa communication pour une équipe productive même à distance

Le management à distance (remote management) a ouvert la voie à une avalanche d'outils de communication pour rester en contact avec son équipe.

Malheureusement cette diversité d'outils peut créer un volume de notifications et d'informations difficilement gérables pour soi et les équipes.

Je propose dans cet épisode un moyen pour chaque manager de structurer les canaux de communication qu'il ou elle utilise. 

L'avantage, donner une fonction principale à chaque canal de communication, éviter la perte d'information et la perte de temps à rechercher l'information.

RDV sur l'épisode16 pour savoir comment organiser sa communication pour une équipe productive même à distance

🛑Si vous avez aimé l'épisode faite-le savoir sur APPLE podcast --> https://apple.co/3vx0lAQ     ou     SPOTIFY --> https://spoti.fi/3hwYbIZ 

Show artwork for Instant Directeurs

About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

About your host

Profile picture for Nandi Dossou

Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
Retrouvez-moi sur https://strateiis.com