Episode 38

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Published on:

7th Sep 2022

Ep38 - Pourquoi Comprendre ta POSTURE est Essentiel pour un mode de Management Efficace et Epanouissant?

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Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es.

Dans cet épisode, découvre pourquoi ta Posture est un pilier essentiel mais aussi les 3 piliers infaillibles pour une équipe  aussi performante et épanouie que toi.

Comprendre ta posture de permet entre autre :

  • Fédérer ton équipe
  • Répondre aux attentes de ton équipe
  • Adapter ton style de Management
  • Repositionner ce que tu penses de toi, de ton équipe et du management
  • Développer ton assurance

Décode ton style de Management 👇

Je te partage ce document pour que tu décodes ton style de Management.


💥Rejoins le Programme PEPs pour aller plus loin 

A très vite sur l'épisode 38 de secrets de management pour un mode de management qui allie performance et épanouissement.


Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

👉Pour construire une approche managériale qui te soit unique et bénéficier de ressources offertes -> bit.ly/tips-manager

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
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