Episode 48

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3rd Nov 2022

Ep48 - L'ingrédient Majeur pour Conduire des réunions qui donnent envie d'y assister

💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  De plus,  44% avouent utiliser leur smartphone ou leur ordinateur pour se distraire.

Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes.

Cher Manager, dans cet épisode, je parle de l'ingrédient majeur pour conduire une réunion à laquelle tout le monde a envie d'y assister.

Je partage également 3 questions qu'il faut se poser, pour justifier de la tenue d'une réunion.

Ton équipe mérite des réunions productives, efficaces et positives.


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Je suis disponible sur bit.ly/tips-manager pour répondre à tes questions ☺ 


A très vite sur l'épisode 48 de Secrets de Management pour apprendre à conduire des réunions d'équipe efficaces et motivantes.


Pour me donner du feedback ou un retour d'expérience: podcast@prexellence.com
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Je partagerai tes commentaires dans les prochains épisodes 🤩

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DES RESSOURCES POUR ALLER PLUS LOIN ET PLUS VITE

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
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