Episode 143

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Published on:

12th Mar 2026

Rivalités professionnelles : comprendre leur nature pour adapter votre stratégie

Rivalités professionnelles : comprendre leur nature pour adapter votre stratégie

Dans un environnement concurrentiel, toutes les rivalités ne se ressemblent pas. Certaines stimulent la performance, d’autres deviennent ambiguës lorsque les règles du jeu sont opaques, et certaines peuvent basculer vers des dynamiques destructrices.

Dans cet épisode, nous explorons comment reconnaître les différentes formes de rivalité au travail, pourquoi l’opacité organisationnelle peut alimenter l’ambiguïté, et quels leviers utiliser pour continuer à progresser sans vous perdre.

Vous découvrirez comment clarifier les attentes, rendre votre contribution visible, mobiliser vos appuis et rester aligné avec vos valeurs et vos limites dans un environnement professionnel concurrentiel.

Comprendre la nature des rivalités est déjà une forme de pouvoir.

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Si vous souhaitez situer votre posture d’influence ou comprendre comment vous réagissez face aux dynamiques politiques dans votre environnement professionnel, vous pouvez télécharger cet outil de réflexion spécialement conçu pour vous.

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
Retrouvez-moi sur https://strateiis.com