Episode 19

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Published on:

12th May 2022

Ep19 - Manager selon la richesse de sa Personnalité: Mieux se connaître avec le DISC

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité demande de mieux vous connaître ☺.

Notre personnalité est riche. Elle est la base de nos succès professionnel mais aussi de nos échecs.

Cependant il n'y a pas de bonne ou de mauvaise personnalité. 

C'est la compréhension de qui nous sommes qui nous permet d'agir avec authenticité et de progresser dans le respect de nos limites.

Manager selon la richesse de notre personnalité exige 3 choses:

1. Apprendre à mieux se connaître pour appréhender son style de comportement

2. Savoir identifier et comprendre le style de comportement de ses interlocuteurs pour s'adapter

3. Prendre en compte la situation pour agir avec efficacité

Dans cet épisode, je vous aide à identifier certains traits de votre personnalité ainsi que leur impact sur votre style de management.

RDV sur l'épisode19 pour savoir comment manager selon la richesse de sa personnalité avec la méthodologie Arc-en-ciel DISC.

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
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