Episode 20

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Published on:

19th May 2022

Ep20 - Manager selon la richesse de sa Personnalité: Mieux communiquer avec le DISC

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité nécessite de s'adapter aux autres ☺.

Comprendre sa personnalité permet de mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses.

L'objectif de cet épisode est de vous apprendre à communiquer avec les autres, non pas comme vous souhaitez que l'on communique avec vous, mais comme ils ont besoin que l'on communique avec eux.

Manager selon la richesse de notre personnalité exige 3 choses:

1. Apprendre à mieux se connaître pour appréhender son style de comportement

2. Savoir identifier et comprendre le style de comportement de ses interlocuteurs pour s'adapter

3. Prendre en compte la situation pour agir avec efficacité

A la suite de cet épisode vous saurez reconnaître les traits de personnalité des personnes de votre équipe et exécuter le type de communication qui convient.

RDV sur l'épisode20 pour savoir comment communiquer en tant que Manager avec la méthodologie Arc-en-ciel DISC.

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About the Podcast

Instant Directeurs
12 minutes de recul stratégique pour Directeurs en ETI sous pression. Une friction. Un protocole. Agir dès lundi. Par Nandi Dossou · Strateiis.
Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle.

Bienvenue sur Instants Directeurs !

Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership inspirant. Pas de transformation en grand projet. Juste un instant de clarté stratégique, quelque chose de concret pour lundi matin.

Le format est toujours le même : 3 minutes pour identifier si la friction est la vôtre. 5 minutes de questions de recul pour diagnostiquer ce qui bloque vraiment, pas selon l'organigramme, selon la réalité. 3 minutes de protocole : un message à envoyer, un échange à proposer, une zone d'autorité à clarifier.

12 minutes. Bimensuel.

Animé par Nandi Dossou, 15 ans à l'interface entre des rôles stratégiques et des organisations complexes en France et en Europe.
Pour aller plus loin : auto-diagnostic gratuit et échange confidentiel sur https://strateiis.com.

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Nandi Dossou

Je crois que la vie professionnelle doit être riche de sens, d'impact et de résultats.
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