Quand la Loyauté devient un Frein à la Promotion, que faire?
- La loyauté est précieuse, mais elle peut aussi devenir un frein à votre progression professionnelle.
- Il est essentiel de reconnaître les signes de sur-loyauté pour éviter la lassitude au travail.
- Ne sacrifiez pas vos convictions personnelles au nom de la loyauté, sinon vous risquez de stagner.
- Utilisez la période estivale pour préparer la rentrée en clarifiant vos compétences et vos aspirations.
Je partage 2 leviers pour faire de votre loyauté une force et non un frein.
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Transcript
Vous êtes sur Secrets de compétence, le podcast qui vous aide à naviguer avec aisance dans votre sphère professionnelle.
Speaker A:Chaque semaine, nous explorons une compétence clé, une thématique stratégique, un challenge spécifique qui s'adresse à vous, cadre et expert, afin que vous ayez plus de clarté, plus d'impact et plus de performance dans votre environnement professionnel.
Speaker A:Savez-vous qu'il y a 5 erreurs à éviter pour naviguer avec aisance dans un environnement professionnel complexe et exigeant ?
Speaker A:Si vous souhaitez découvrir quelles sont ces erreurs et surtout, évaluer votre score sur ces éléments, rendez-vous sur bit.ly.com le lien est en description d'épisode.
Speaker A:A tout de suite !
Speaker A:Bienvenue sur Secrets de compétences.
Speaker A: août: Speaker A:Si vous me rejoignez pour la première fois, et bien, recevez mes chaleureuses salutations.
Speaker A:J'espère que vous ferez partie de la communauté Secrets de compétences.
Speaker A:Alors aujourd'hui, je voudrais qu'on aborde un sujet qui est tout aussi délicat qu'essentiel.
Speaker A:Et ce sujet, c'est la loyauté.
Speaker A:Quand est-ce que la loyauté devient un frein et que faut-il faire pour pouvoir justement avancer professionnellement?
Speaker A:Et vous m'inquiétez aujourd'hui, vous avez peut-être ou vous êtes d'ailleurs une personne qui a toujours été considérée comme fiable, engagée, impliquée dans les moments difficiles.
Speaker A:Vous avez souvent dit oui, vous avez souvent fait plus que nécessaire, soutenu votre équipe ou votre direction et pourtant vous sentez une lassitude s'installer.
Speaker A:Et vous avez une question qui vous revient assez souvent, Faut-il vraiment tout accepter pour progresser ?
Speaker A:Dans cet épisode, nous allons voir comment repérer les signes de surloyauté, pourquoi cela peut ralentir votre progression et bien entendu comment poser des limites afin de pouvoir affirmer une ambition claire et légitime.
Speaker A:Déjà, j'ai envie de préciser que la loyauté est une qualité précieuse.
Speaker A:Elle crée de la confiance, elle sécurise les environnements complexes, elle fait de vous un pilier.
Speaker A:Mais lorsque cette loyauté devient systématique, voire sacrificielle, elle cesse d'être une force.
Speaker A:Elle devient une attente non formulée de reconnaissance et vous allez peut-être vous retrouver à dire oui par réflexe.
Speaker A:à prendre sur vous toujours par engagement et à accepter des charges ou des décisions qui ne vous conviennent plus vraiment.
Speaker A:Et lorsque vous êtes dans ce cycle, c'est là que le désalignement commence parce que maintenant votre loyauté devient invisible et vous attendez une sorte de récompense implicite.
Speaker A:Alors il faut savoir que la noyauté peut nourrir de la lassitude.
Speaker A:La lassitude n'est pas toujours liée à la quantité de travail, elle vient de ce que vous sacrifiez en silence.
Speaker A:Vos convictions, vos priorités personnelles, votre équilibre.
Speaker A:l'envie d'évoluer, que vous mettez en pause par loyauté, la posture de leadership que vous étouffez par la peur de ne pas faire de vagues.
Speaker A:Et puis, même quand cela vous arrive d'exprimer des doutes, vous avez l'habitude d'entendre « Mais non, tu es indispensable, ne bouge pas, non mais reste ici, tu es la meilleure, tu es le meilleur sur ce poste ».
Speaker A:En d'autres termes, ce type de phrase traduit en fait « reste utile ici pour moi » et non pas « reste utile pour nous ».
Speaker A:Et si c'est votre cas, il est temps de reprendre la main sur votre trajectoire.
Speaker A:Alors, quand je dis reprendre la main sur votre trajectoire, rappelez-vous bien la loyauté est une qualité indispensable.
Speaker A:Mais elle ne devrait pas être un frein à une potentielle promotion, que ce soit dans l'entreprise ou même à l'extérieur de l'entreprise.
Speaker A:Et vous n'avez pas besoin de changer de personnalité pour être promu si vous êtes loyal, c'est parfait.
Speaker A:C'est juste que vous avez intérêt à rendre votre valeur relationnelle visible et à exprimer clairement vos intentions.
Speaker A:Et pour cela, je vous partage deux leviers que vous pouvez activer si vous êtes du type loyal.
Speaker A:Le premier levier, c'est déjà de faire reconnaître votre rôle relationnel, l'impact de votre rôle relationnel dans l'entreprise.
Speaker A:Parce qu'en tant que personne loyale, vous contribuez sans doute sans bruit à la fluidité des échanges, à la résolution des tensions, à la sécurité émotionnelle des équipes.
Speaker A:D'ailleurs, votre stabilité est assez reconnue.
Speaker A:Vous avez vu beaucoup de gens partir.
Speaker A:Vous êtes encore là.
Speaker A:Et bien, utiliser ce travail relationnel et valorisez-le.
Speaker A:Essayez de comprendre ce que les gens apprécient chez vous et valorisez-le.
Speaker A:N'hésitez pas à vraiment parler à votre hiérarchie en précisant ce à quoi vous contribuez, à cette cohésion et à cette stabilité.
Speaker A:Partagez le fait que vous souhaitez mobiliser ces compétences dans un rôle qui serait peut-être plus transversal ou dans un rôle de leadership.
Speaker A:Et dans la lignée de ce premier levier qui est vraiment d'utiliser votre impact relationnel, c'est aussi de pouvoir exprimer votre ambition de manière très claire et de façon stratégique.
Speaker A:N'hésitez pas à demander un feedback.
Speaker A:parce que trop de profils noyaux espèrent que l'on verra leur potentiel à force de bien faire.
Speaker A:Mais en entreprise, ce sont ceux qui formulent une ambition explicite et raisonnable qui sont souvent répérés.
Speaker A:Alors dites clairement et avec cadre ce vers quoi vous souhaitez évoluer, à quel horizon, et puis n'hésitez pas à demander les dimensions que vous devez renforcer, puis parvenir.
Speaker A:Ce type de formulation montre que vous êtes prêt.
Speaker A:permet d'engager un dialogue professionnel et vous met vraiment dans une position d'acteur de votre parcours.
Speaker A:Personne ne vous reprochera d'avoir une ambition claire.
Speaker A:Peut-être qu'on vous reprochera plutôt de l'avoir tué trop longtemps.
Speaker A:Alors en conclusion, vous êtes loyal, c'est une force, mais votre loyauté mérite d'être reconnue et elle mérite d'être mise au service de votre progression.
Speaker A:Alors cette semaine, je vous invite à deux actions.
Speaker A:C'est vrai, c'est le mois d'août, c'est la période estivale, mais c'est aussi le moment de préparer la rentrée.
Speaker A:Faites émerger ce que vous apportez au collectif et formulez-le comme une compétence stratégique.
Speaker A:Et puis deuxième action, exprimez votre souhait d'évoluer et demandez un retour concret à votre manager ou à votre sponsor en interne.
Speaker A:Vous n'avez pas à tout accepter pour être promu, vous avez juste à assumer ce que vous portez déjà et à faire savoir que vous êtes prêt à franchir une étape.
Speaker A:Si vous souhaitez travailler votre posture, votre positionnement ou formuler votre prochaine étape avec clarté, connectons-nous sur LinkedIn.
Speaker A:Si cet épisode vous a été utile, pensez à le partager à une personne qui donne beaucoup, mais ose encore trop peu.
Speaker A:À bientôt sur Secrets de compétences.
Speaker A:Merci d'avoir partagé ces quelques minutes avec moi.
Speaker A:Je serais ravie d'avoir votre feedback ou votre témoignage sur Apple Podcast ou Spotify.
Speaker A:Et n'oubliez pas, votre test de compétence vous attend sur bit.ly slash JeuQuiz.
Speaker A:À la semaine prochaine.
