Routine IA hebdomadaire : 20 minutes par jour pour apprendre et progresser dans sa carrière
Et si 20 minutes par jour suffisaient pour prendre une longueur d’avance ?
Dans un environnement professionnel complexe et exigeant, la différence ne se joue pas seulement sur ce que vous savez…
👉 Elle se joue sur votre capacité à apprendre, à anticiper et à vous adapter plus vite que les autres.
Dans le nouvel épisode de 🎧 Secrets de compétences, je vous partage une routine IA hebdomadaire simple et structurée :
📅 20 minutes par jour,
🧠 pour apprendre plus vite,
🔭 développer votre vision prospective,
🚀 et progresser durablement dans votre carrière.
Un épisode très concret pour faire de l’IA un véritable copilote stratégique au quotidien.
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Transcript
Vous êtes sur Secrets de compétence, le podcast qui vous aide à naviguer avec aisance dans votre sphère professionnelle.
Speaker A:Chaque semaine, nous explorons une compétence clé, une thématique stratégique, un challenge spécifique qui s'adresse à vous, cadre et expert, afin que vous ayez plus de clarté, plus d'impact et plus de performance dans votre environnement professionnel.
Speaker A:Savez-vous qu'il y a 5 erreurs à éviter pour naviguer avec aisance dans un environnement professionnel complexe et exigeant ?
Speaker A:Si vous souhaitez découvrir quelles sont ces erreurs et surtout, évaluer votre score sur ces éléments, rendez-vous sur bit.ly.com le lien est en description d'épisode.
Speaker A:A tout de suite !
Speaker A:Bienvenue sur Secrets de compétences.
Speaker A: octobre: Speaker A:Si vous me rejoignez pour la première fois, soyez-le la bienvenue.
Speaker A:Aujourd'hui, je voudrais qu'on parle d'un sujet qui est important et qui va faire toute la différence dans votre carrière.
Speaker A:Eh bien, c'est l'agilité d'apprentissage.
Speaker A:Vous savez, dans un monde qui change de plus en plus vite, la vraie compétence, ce n'est plus de tout savoir, mais d'apprendre vite, de s'adapter intelligemment et d'anticiper avec lucidité.
Speaker A:Et aujourd'hui, l'intelligence artificielle peut devenir un allié puissant pour y parvenir.
Speaker A:Si vous occupez un poste de cadre, de manager ou d'expert, Vous le voyez, vous le constatez, les réglementations évoluent rapidement, les attentes de vos clients se transforment, les technologies bouleversent les modèles économiques.
Speaker A:Autrement dit, ce que vous savez aujourd'hui peut être partiellement obsolète dans 18 mois.
Speaker A:Dans ce contexte, les leaders qui réussissent, ce ne sont pas ceux qui ont réponse à tout.
Speaker A:Ce sont ceux qui savent se repositionner vite, capter les signaux faibles et apprendre de manière ciblée.
Speaker A:Cette agilité d'apprentissage va apporter trois bénéfices majeurs lorsque vous êtes capable d'apprendre vite et bien.
Speaker A:Eh bien, cela va vous aider à mieux décider dans l'incertitude parce que vos repères sont actualisés, à anticiper les évolutions au lieu de simplement réagir et à inspirer vos équipes, non pas par une expertise figée, mais par votre curiosité et votre ouverture.
Speaker A:Donc, l'agilité d'apprentissage, c'est bien plus qu'une qualité personnelle, c'est une compétence stratégique pour naviguer dans un monde en mouvement.
Speaker A:Cela étant dit, qu'est-ce que je propose ?
Speaker A:Voilà, c'est une excellente question.
Speaker A:Je veux commencer par dire que pour développer son agilité d'apprentissage, la clé n'est pas de faire tout d'un coup, mais c'est de ritualiser un peu chaque semaine.
Speaker A:Voilà pourquoi je vous propose dans cette émission une routine hebdomadaire de 20 minutes par jour, soit moins de deux heures par semaine, pour muscler durablement votre capacité d'apprentissage et d'anticipation.
Speaker A:Vous êtes prêts ?
Speaker A:Let's go !
Speaker A:Le lundi, cela peut être votre jour de veille stratégique.
Speaker A:Moi, j'ai toujours apprécié utiliser le lundi entre 9h et 9h30 pour revoir un peu l'actualité, les nouvelles dans mon secteur, ce qui se passe chez mes clients, ce qui se passe dans mon industrie.
Speaker A:et je le faisais un tout petit peu à l'ancienne.
Speaker A:Il y a des outils qui pouvaient aller faire un peu la curation sur mon portefeuille client ou même regarder un peu les news sur Google, sur LinkedIn.
Speaker A:Aujourd'hui, le lundi, en 20 minutes, vous allez pouvoir synthétiser les tendances clés de votre secteur avec l'aide de l'IA.
Speaker A:Vous allez même pouvoir classer ces nouvelles par impact et repérer un ou deux signaux faibles à surveiller.
Speaker A:Alors, qu'est-ce qu'un signal faible ?
Speaker A:Un signal faible, c'est une information qui est précoce, mais qui peut annoncer une tendance, une opportunité ou une menace.
Speaker A:Donc, on est souvent conscient des signaux forts, c'est ce qui se passe dans notre industrie, on est conscient, mais les signaux faibles, c'est également important de pouvoir les identifier.
Speaker A:Et donc le lundi, vous pouvez tout simplement dans votre application d'intelligence artificielle demander quelles sont les principales initiatives récentes de concurrents ou d'acteurs clés dans votre domaine et quels signaux stratégiques vous pouvez en tirer.
Speaker A:Vous pouvez même demander dans votre application d'IA chaque lundi les cinq nouvelles majeures ou les cinq nouvelles les plus importantes de votre industrie pour cette semaine et les conclusions que vous devez en tirer.
Speaker A:Vous voyez donc, cela va vous permettre d'avoir ces nouvelles, de les résumer assez rapidement et d'être au fait de votre actualité.
Speaker A:Le mardi, vous pouvez l'utiliser pour l'apprentissage ciblé.
Speaker A:C'est le moyen d'approfondir un sujet clé grâce à un plan d'apprentissage ou même une explication dont vous avez besoin en profondeur.
Speaker A:Pas besoin de passer beaucoup de temps, c'est juste 20 minutes bien ciblées et éviter une journée dispersée.
Speaker A:Vous pouvez par exemple demander à l'IA de vous expliquer une réglementation spécifique, par exemple, et de vous l'expliquer comme si vous étiez une personne qui ne connaissait rien du tout au secteur d'activité, ou même vous le présentez comme quelqu'un qui doit également le représenter à une équipe, au comité de direction, etc.
Speaker A:Vous pouvez même demander à l'IA de vous poser cinq questions pour tester votre compréhension sur un thème.
Speaker A:D'accord, donc dans votre activité, dans votre emploi, il y a des choses qui sont attendues de vous.
Speaker A:Et si vous avez envie de tester votre connaissance sur ces éléments-là, et bien vous pouvez demander à Alia de vous poser cinq questions et vous allez voir si vous maîtrisez la thématique ou pas.
Speaker A:D'ailleurs, je me suis amusée à faire un plan à trois mois.
Speaker A:Je veux me remettre à l'apprentissage de l'espagnol et donc j'ai demandé dans mon application IA de me sortir un plan à trois mois d'apprentissage progressif de l'espagnol.
Speaker A:Eh bien, j'ai eu un plan à trois mois pour atteindre un niveau A2, B2, donc un niveau intermédiaire en espagnol avec ce sur quoi je dois me focaliser chaque mois et ensuite semaine après semaine.
Speaker A:Donc vous voyez, vous pouvez créer vraiment un plan d'apprentissage pour vous sur un domaine dans lequel vous voulez vous développer.
Speaker A:Ça peut être la prise de parole en public, ça peut être, je ne sais pas, votre confiance en vous-même, Et puis vous pouvez voir est-ce que ce qui est généré vous convient ou pas et tester d'autres choses.
Speaker A:Le mercredi, vous pouvez utiliser le mercredi pour faire des scénarios prospectifs.
Speaker A:Alors, c'est un plan sur la semaine, bien entendu, en fonction de votre charge de travail, de la structure de votre emploi.
Speaker A:Vous n'êtes pas obligé de faire un plan jour après jour.
Speaker A:Vous pouvez juste bâtir une routine qui serait de une à deux fois par semaine.
Speaker A:C'est vous qui se voyez.
Speaker A:Le plus important, c'est d'avoir une routine et refuser de rester ignorant.
Speaker A:Et donc choisissez par exemple le mercredi de tester des scénarios prospectifs.
Speaker A:Vous choisissez un enjeu et vous demandez à l'IA d'imaginer trois futurs contrastés de cet enjeu.
Speaker A:D'accord ?
Speaker A:Et ça va vous aider aussi à valider ou même anticiper de manière structurée les stratégies que vous souhaitez mettre en place.
Speaker A:Donc un exemple de prompte par exemple, ce serait si une technologie devient dominante dans trois ans, quels seraient les impacts directs et indirects sur mon secteur d'activité ?
Speaker A:Vous voyez ?
Speaker A:Donc c'est vraiment vous, avec la curiosité, vous décidez de tester cela.
Speaker A:Et puis le jeudi, ça peut être aussi un jour de réflexivité.
Speaker A:On arrive en fin de semaine, vous pouvez passer en revue tous les apprentissages de la semaine et demander à Nia de les synthétiser en enseignement clé, en implication, en action.
Speaker A:Cela va transformer en fait toute la connaissance que vous avez acquise dans la semaine ou même toutes les choses que vous avez constatées en action.
Speaker A:Donc, par exemple, vous pouvez charger vos notes de la semaine, vous copiez vos points.
Speaker A:Et vous demandez à l'IA de vous aider à en tirer une synthèse structurée en trois sections.
Speaker A:Enseignement clé, implication pour moi, mon équipe, actions concrètes à envisager.
Speaker A:Et puis le vendredi, ça peut être un peu une journée où là vous allez essayer d'explorer des analogies qui viennent d'autres secteurs ou d'autres disciplines.
Speaker A:Simuler des débats entre deux points de vue.
Speaker A:Ça va vous aider en fait à stimuler votre pensée créative et puis à éviter d'être linéaire.
Speaker A:Par exemple, vous pouvez demander à l'IA de vous donner trois exemples inspirants d'autres secteurs d'activité qui ont relevé un défi similaire au vôtre.
Speaker A:et à décrire comment ils ont réussi à le faire.
Speaker A:Ou alors même demander à l'IA de vous trouver trois idées ou innovations récentes dans des secteurs qui sont éloignés de votre secteur d'activité et qui vont pouvoir vous inspirer à développer une nouvelle approche.
Speaker A:Donc vous voyez, C'est une routine qui est simple, mais elle change la donne.
Speaker A:En moins de deux heures par semaine, vous devenez plus agile intellectuellement, plus lucide stratégiquement et mieux préparé à piloter dans l'incertitude.
Speaker A:Vous voyez, c'est vous qui décidez, en fonction de vos objectifs, de pouvoir utiliser l'IA comme votre copilote, comme votre allié pour développer votre agilité d'apprentissage.
Speaker A:Alors, je veux finir avec quelques conseils pour maximiser l'efficacité des prompts que vous allez mettre dans votre application d'IA.
Speaker A:Déjà, c'est important d'être précis.
Speaker A:Plus vous allez contextualiser votre secteur, votre fonction, votre horizon temporel, plus la réponse va être utile.
Speaker A:Donc, soyez précis.
Speaker A:N'hésitez pas non plus à relancer parfois ce que vous allez recevoir comme réponse, comme suggestion.
Speaker A:Vous allez peut-être trouver que c'est moins pertinent, pas assez profond, pas assez détaillé.
Speaker A:À vous de demander à l'IA d'approfondir le point ou même de vous proposer une version plus concise, plus stratégique.
Speaker A:Capitaliser, ça veut dire quoi ?
Speaker A:Noter les meilleures réponses dans un espace de veille ou dans un document de synthèse, que vous utilisiez Notion, que vous utilisiez OneNote, un Google Doc.
Speaker A:Voilà, si vous êtes sur la suite Microsoft, vous utilisez votre document Word Only, votre OneDrive, et vous notez tous ces éléments-là parce que cela va vous servir, ça va permettre en fait de créer votre propre base de connaissances et d'actions.
Speaker A:En résumé, l'agilité d'apprentissage est une compétence stratégique et encore plus dans un monde en mouvement comme le nôtre.
Speaker A:L'IA est un accélérateur si l'IA est utilisé consciemment.
Speaker A:et puis votre routine hebdomadaire c'est la structure qui va rendre cette compétence durable.
Speaker A:Donc je vous laisse tester cette routine ou même créer votre propre routine et puis je serai ravie d'entendre vos retours, n'hésitez pas à me laisser un feedback sur Apple Podcast ou Spotify ou même connectons-nous sur LinkedIn.
Speaker A:Je suis toujours ravie d'avoir des nouvelles de mes auditeurs.
Speaker A:Je vous souhaite un excellent jeudi et on se retrouve jeudi prochain.
Speaker A:Merci d'avoir partagé ces quelques minutes avec moi.
Speaker A:Je serais ravie d'avoir votre feedback ou votre témoignage sur Apple Podcast ou Spotify.
Speaker A:Et n'oubliez pas, votre test de compétence vous attend sur bit.ly slash JeuQuiz.
Speaker A:À la semaine prochaine.
